談起“省屬國企重組”， 親愛的小朋友， 你是否有很多問號 ？？？？？？？？ 省什麼屬？重什麼組？ 隻想毫不猶豫地跳過， 打開綜藝壓壓驚。 且慢！ 今天就讓你看明白 山西是如何通過省屬國企重組， 進行資源整合， 蹚出轉型新路的。
編者按：開展國企改革三年行動，是黨中央、國務院著眼經濟社會發展戰略全局，引領推動國企改革持續全面深化的重大決策部署。
開欄話開展國企改革三年行動，是黨中央、國務院著眼經濟社會發展戰略全局，引領推動國企改革持續全面深化的重大決策部署。
該項目瞄准新材料領域，由陽泉市政府、華陽新材料科技集團、山東如意集團三方合作投資建設，欲打通現代煤化工全產業鏈，是目前全國唯一從煤炭原料到終端產品的新材料鏈式產業項目。
經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的布局比重大幅上升，國有經濟布局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水平明顯提升。
去年11月27日，省工信廳為工信領域首批19家新型研發機構集中授牌，同時，確定山西省增材制造產業技術研究院等102家單位為新型研發機構培育單位，首批新型研發機構覆蓋了信息技術應用創新、大數據融合創新、半導體等十四大標志性引領性產業集群。
12月30日,全省國企改革三年行動動員部署會議在太原召開，副省長王一新出席並講話。省屬國企要在防范金融風險、安全生產、科技創新、“騰籠換鳥”、“十四五”開好局等重點工作上帶好頭、做好表率，為山西經濟高質量高速度發展作出國企的特殊貢獻。
為了實現人與自然和諧共生，努力打造優美水生態、優良水環境，萬家寨水務控股集團始終樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，把“加強生態環境保護”作為重要任務，努力建設優良水生態、優美水環境，堅決扛起“兩山七河一流域”生態修復治理的重任。
至此，醞釀已久的山西焦煤與山煤集團合並重組正式官宣。率先蹚出一條高質量轉型發展的新路子“在能源革命的大背景下，新焦煤致力於整合山西乃至全國的煉焦煤資源，在主導國際煉焦煤資源配置、引領全球煤焦生產技術發展、佔據全球煤焦市場話語權和影響力方面實現‘三個領軍’，藍圖之宏偉，手筆之宏大，令業界感佩。
12月15日，晉能控股電力集團在太原揭牌。為了在轉型發展上率先蹚出一條新路來，我省聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改革后的中國（太原）煤炭交易中心，組建成為晉能控股集團有限公司。
晉能控股集團由同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶煤炭企業聯合重組而成，同步整合了潞安集團、華陽新材料科技集團（原陽煤集團）的煤炭、電力、煤機裝備制造資產，以及轉企改制后的中國太原煤炭交易中心，資產總額達到1.11萬億元，煤炭產能約4億噸。
今年以來，省委省政府把專業化戰略重組作為推動省屬企業轉型發展蹚新路的重中之重，採取更名重組、整合新設、聯合重組、吸收合並、分立設立、調整充實等方式，集中實施了14大板塊的改革重組，省屬企業數量從28家調整至21家，煤炭企業從7家集團調整為1家煤企、1家能源集團。
記者了解到，整合重組國新能源、山西燃氣集團及山西國際能源集團等省屬企業旗下燃氣類資產，組建全產業鏈的華新燃氣集團，是省委省政府立足我省能源產業優勢，優化國有資本布局，推動燃氣產業上下游一體化發展，聚力打造能源領域旗艦勁旅的重大戰略決策。
山西省國資運營公司再度批復了包括太鋼集團、汾酒集團、焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團、晉能集團、國際能源集團、華遠陸港集團、萬家寨水控集團、文旅集團、交控集團、航產集團、雲時代公司、大地控股公司、華艦體育集團、中條山集團、晉通公司在內的18戶省屬企業上報的“六定”改革實施方案。
8月31日晚，我省上市公司潞安環能發布公告，為深入推進省屬企業產業結構調整，優化資源配置，提升產業集中度和競爭力，打造能源化工領域旗艦勁旅，公司控股股東潞安集團擬將包含潞安集團所持公司61.81%股份在內的多項資產無償劃入新組建的潞安化工集團。
在此之前，專注於體育產業經營發展的旗艦級國有企業——華艦體育控股集團有限公司揭牌、山西能源交通投資有限公司整體改組為華遠國際陸港集團有限公司、山西焦煤與山煤集團合並重組、萬家寨水務控股集團成立……這些各自領域的領頭羊將成為支撐山西“高水平崛起”的頂梁柱。
6月24日,全省市縣國企改革動員會議在太原召開，副省長王一新出席並講話。會議強調，市縣國企改革要落實好“根上改、制上破、治上立”總體要求，聚焦關鍵、抓住重點，用好用足政策紅利，在完成公司制改革的基礎上全面推進混改，引導支持國有股權向社會資本全面開放，真正實現市場配置資源。會議以視頻方式開到市縣一級。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
國資運營公司專司資本運營，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。
經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的布局比重大幅上升，國有經濟布局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水平明顯提升。
近日,記者從省政府召開的新聞發布會上了解到，正在實施的公立醫院薪酬制度改革試點，賦予了公立醫院更大的自主權。公立醫院在核定的績效工資總量內自主分配績效工資，自主制定內部績效工資分配辦法。考核結果與醫務人員薪酬挂鉤，強化了知識、技術、管理等要素分配導向。
黃河新聞網訊（記者周昱麗）4月21日，山西省屬企業、市國資委負責人會議在太原召開，就2020年國資國企改革重點工作任務進行安排部署。會上，省國資運營公司與省屬企業現場簽訂2020年“一企一策”經營業績考核目標責任書。
抓住新發展格局帶來的新機遇，向“雙循環”供應鏈中高端躍進。山西焦煤集團黨委專職副書記、副董事長馬步才表示，發展至今，新的山西焦煤集團擁有煤炭資源279.9億噸、煉焦煤資源190億噸，佔全國煉焦煤資源量的17%和全省煉焦煤資源量的37%。
省審計廳持續打出國有企業審計“組合拳”，通過增設4個企業審計派出機構、編制《企業審計指南》、建立專項審計項目庫、有序開展企業領導人員經濟責任審計、加強對內部審計工作的指導和監督、把審計整改納入“13710”信息督辦系統等措施，有效監督國企運營、維護國資安全。
煤炭相關的五家企業整合，是在山西多年前關停“小煤窯”后的再一次大動作，這次煤炭企業整合后，后續山西煤炭企業有望繼續將其他煤炭企業進行整合，提高效率，可以將產業鏈進行延伸，不光是簡單開採煤炭，還將從煤炭深加工和新能源方向進行突破。
2018年，國務院下發《關於推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》，要求加快推進國有資本投資、運營公司改革試點，以管資本為主改革國有資本授權經營體制。
“六定”改革促進企業治理現代化國資運營公司抽調專業力量和精兵強將，成立工作專班，一手抓自身“六定”，一手抓省屬企業“六定”，定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期，促進企業治理現代化。
黃河新聞網訊（記者周昱麗）4月21日，山西省屬國企黨風廉政建設和反腐敗工作會議在太原召開。會上，省國資委黨委書記馮志君與太鋼、同煤、華遠陸港、萬家寨水務控股、雲時代、國新能源等6戶省屬國企黨委書記簽訂了2020年度落實全面從嚴治黨主體責任書。
黃河新聞網訊（記者周昱麗）近日，記者從山西國資運營公司獲悉，10月21日，山西舉行戰略性新興產業用電首場交易會，26家售電公司、6家批發用戶、21家發電企業參與，成交總電量53.33億千瓦時。交易會現場，晉能控股、山西焦煤、國際能源等省屬企業積極舉牌，合計摘牌46.66億千瓦時，佔成交總電量的87.49%，體現了國有企業的使命擔當。
談起“省屬國企重組”， 親愛的小朋友， 你是否有很多問號 ？？？？？？？？ 省什麼屬？重什麼組？ 隻想毫不猶豫地跳過， 打開綜藝壓壓驚。 且慢！ 今天就讓你看明白 山西是如何通過省屬國企重組， 進行資源整合， 蹚出轉型新路的。
編者按：開展國企改革三年行動，是黨中央、國務院著眼經濟社會發展戰略全局，引領推動國企改革持續全面深化的重大決策部署。
開欄話開展國企改革三年行動，是黨中央、國務院著眼經濟社會發展戰略全局，引領推動國企改革持續全面深化的重大決策部署。
該項目瞄准新材料領域，由陽泉市政府、華陽新材料科技集團、山東如意集團三方合作投資建設，欲打通現代煤化工全產業鏈，是目前全國唯一從煤炭原料到終端產品的新材料鏈式產業項目。
經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的布局比重大幅上升，國有經濟布局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水平明顯提升。
去年11月27日，省工信廳為工信領域首批19家新型研發機構集中授牌，同時，確定山西省增材制造產業技術研究院等102家單位為新型研發機構培育單位，首批新型研發機構覆蓋了信息技術應用創新、大數據融合創新、半導體等十四大標志性引領性產業集群。
12月30日,全省國企改革三年行動動員部署會議在太原召開，副省長王一新出席並講話。省屬國企要在防范金融風險、安全生產、科技創新、“騰籠換鳥”、“十四五”開好局等重點工作上帶好頭、做好表率，為山西經濟高質量高速度發展作出國企的特殊貢獻。
為了實現人與自然和諧共生，努力打造優美水生態、優良水環境，萬家寨水務控股集團始終樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，把“加強生態環境保護”作為重要任務，努力建設優良水生態、優美水環境，堅決扛起“兩山七河一流域”生態修復治理的重任。
至此，醞釀已久的山西焦煤與山煤集團合並重組正式官宣。率先蹚出一條高質量轉型發展的新路子“在能源革命的大背景下，新焦煤致力於整合山西乃至全國的煉焦煤資源，在主導國際煉焦煤資源配置、引領全球煤焦生產技術發展、佔據全球煤焦市場話語權和影響力方面實現‘三個領軍’，藍圖之宏偉，手筆之宏大，令業界感佩。
12月15日，晉能控股電力集團在太原揭牌。為了在轉型發展上率先蹚出一條新路來，我省聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改革后的中國（太原）煤炭交易中心，組建成為晉能控股集團有限公司。
晉能控股集團由同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶煤炭企業聯合重組而成，同步整合了潞安集團、華陽新材料科技集團（原陽煤集團）的煤炭、電力、煤機裝備制造資產，以及轉企改制后的中國太原煤炭交易中心，資產總額達到1.11萬億元，煤炭產能約4億噸。
今年以來，省委省政府把專業化戰略重組作為推動省屬企業轉型發展蹚新路的重中之重，採取更名重組、整合新設、聯合重組、吸收合並、分立設立、調整充實等方式，集中實施了14大板塊的改革重組，省屬企業數量從28家調整至21家，煤炭企業從7家集團調整為1家煤企、1家能源集團。
記者了解到，整合重組國新能源、山西燃氣集團及山西國際能源集團等省屬企業旗下燃氣類資產，組建全產業鏈的華新燃氣集團，是省委省政府立足我省能源產業優勢，優化國有資本布局，推動燃氣產業上下游一體化發展，聚力打造能源領域旗艦勁旅的重大戰略決策。
山西省國資運營公司再度批復了包括太鋼集團、汾酒集團、焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、晉煤集團、晉能集團、國際能源集團、華遠陸港集團、萬家寨水控集團、文旅集團、交控集團、航產集團、雲時代公司、大地控股公司、華艦體育集團、中條山集團、晉通公司在內的18戶省屬企業上報的“六定”改革實施方案。
8月31日晚，我省上市公司潞安環能發布公告，為深入推進省屬企業產業結構調整，優化資源配置，提升產業集中度和競爭力，打造能源化工領域旗艦勁旅，公司控股股東潞安集團擬將包含潞安集團所持公司61.81%股份在內的多項資產無償劃入新組建的潞安化工集團。
在此之前，專注於體育產業經營發展的旗艦級國有企業——華艦體育控股集團有限公司揭牌、山西能源交通投資有限公司整體改組為華遠國際陸港集團有限公司、山西焦煤與山煤集團合並重組、萬家寨水務控股集團成立……這些各自領域的領頭羊將成為支撐山西“高水平崛起”的頂梁柱。
6月24日,全省市縣國企改革動員會議在太原召開，副省長王一新出席並講話。會議強調，市縣國企改革要落實好“根上改、制上破、治上立”總體要求，聚焦關鍵、抓住重點，用好用足政策紅利，在完成公司制改革的基礎上全面推進混改，引導支持國有股權向社會資本全面開放，真正實現市場配置資源。會議以視頻方式開到市縣一級。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
國資運營公司專司資本運營，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。
