重組新焦煤集團，即將成立華艦體育控股集團，統籌推動農業等領域重組，深化雲時代二次改革重組，推動太重集團改革解困，協調推進省屬企業集團層面混改和股權多元化。
“六定”改革促進企業治理現代化國資運營公司抽調專業力量和精兵強將，成立工作專班，一手抓自身“六定”，一手抓省屬企業“六定”，定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期，促進企業治理現代化。
國資運營公司專司資本運營，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。
推動75%以上的國有資本集聚到基礎性領域和優勢行業,推進1-2戶省屬企業集團混改， “騰籠換鳥”淨回籠資金100億元……4月25日， ,我省今年國資國企改革重點工作任務確定，將重點抓好9個方面工作。會議期間，省國資運營公司還與省屬企業現場簽訂了2020年“一企一策”經營業績考核目標責任書。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
4月20日，經過體溫檢測和登記等程序后，記者進入臨汾·甘亭新型工業園區的新能源汽車產業園，園內8萬平方米的標准化雙層框架結構廠房內，工人們正熱火朝天地忙碌著，鋪路、通水等基礎設施建設已經完成。
本報評論員 在時代發展的潮流中發展，改革開放是必由之路，高質量發展是根本要求。 4月28日，我市召開國資國企改革發展工作會議。
本報訊（記者董娟）4月28日，全市國資國企改革發展工作會議召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關於國資國企改革的重要論述，認真貫徹落實全省國資國企改革發展工作會議精神，進一步提高思想認識、明確主攻方向、狠抓工作落實，不斷開創全市國資國企改革工作新局面。
本報訊 4月25日，陽煤集團氣凝膠科創城園區轉型發展論壇暨簽約儀式在中國納谷舉行。陽煤納谷氣凝膠科創城負責人、山西陽中新材有限責任公司負責人共同與山西華豹新材料有限公司、深圳賽龍玻璃纖維有限公司負責人簽約，合資設立山西陽煤華豹納谷氣凝膠涂層材料有限公司、山西陽煤納谷賽龍氣凝膠纖維有限公司。
本報訊 近日，陽煤忻通公司把學習貫徹全省國資國企改革發展工作會議精神作為當前首要任務，公司上下迅速行動，周密安排，採取有力措施，確保工作落細落實。 針對全年工作，公司要求認真落實“333”黨建模式，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，進一步增強企業核心競爭力。
圖為全市一季度經濟運行分析、國資國企改革和考核工作總結部署會議會場。 本報記者 劉紀森 攝 本報訊 （記者楊峰雷）4月30日，我市召開一季度經濟運行分析、國資國企改革和考核工作總結部署會議，傳達學習貫徹省委第三十五次專題會議暨省疫情防控工作領導小組會議精神，通報2019年度目標責任考核工作情況、2019年度區域經濟轉型升級和產業項目考核情況，安排部署2020年度目標責任考核工作﹔通報一季度經濟運行、重大項目推進情況，進一步推動落實上半年“雙過半”措施﹔通報一季度開發區建設、國資國企改革發展和脫貧攻堅工作情況，安排部署下一步工作。
本報訊 （記者 李明璇） 4月18日，全市國資國企改革發展工作會議召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關於統籌疫情防控和經濟社會發展最新指示精神，對加強常態化防控、深化國資國企改革發展進行安排部署。
省委書記樓陽生曾在去年省屬金融企業調研時強調，要健全公司法人治理結構，理順體制機制，集聚更多高層次專業化人才，提升市場化法治化規范化運營管理水平。
四月三十日，省委書記樓陽生在省文旅集團調研，聽取山西文旅數字體驗館有關情況介紹。樓陽生勉勵文旅集團班子成員擰成一股繩，在新起點上開創新業績，真正把文旅集團打造成為文化旅游產業的旗艦勁旅。
省國資運營公司要全面履行省屬企業出資人管資本職責，專司資本運營，按照專業化運作、市場化運營、法治化管理和穿透式管資本的基本要求，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶依法開展國有資本運營。
針對既往的國資監管存在的問題，省國資委提出要用好大數據平台，抓好經濟運行分析，發揮好內部審計作用，加大監管協同等方式，進一步提升監管的效能。
改革再深入，發展再提速。4月17日，全省國資國企改革發展工作會議在太原召開，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，就進一步深入推進全省國資國企改革和高質量發展作出安排部署。
陽煤集團二礦採煤三隊支架工周建禎最近工作勁頭特足:“咱現在也是企業的‘合伙人’了,不僅要安全上崗，還要多出煤出好煤，成本上也要操心。
“今年，省國資委將結合山西實際，加快制定我省改革三年行動計劃，省屬企業資產負債率要達到同比下降1個百分點， ‘騰籠換鳥’淨回籠資金100億元，盤活、處置停緩建項目50個以上……”4月21日，在省屬企業、市國資委負責人工作會議上。
4月22日晚，省屬國企山西煤炭進出口集團旗下A股上市公司山煤國際.發布公告稱,公司收到控股股東山煤集團轉來的《山西省人民政府關於山西焦煤集團有限責任公司吸收合並山西煤炭進出口集團有限公司實施重組有關事宜的批復》，本次重組將涉及無償劃轉、吸收合並的方式，由焦煤集團對山煤集團進行重組。
近日，山西國資國企改革再度成為最熱門話題，自4月17日全省國資國企改革發展工作會議， 4月21日省屬企業、市國資委負責人會議， 4月23日山西國資運營公司工作會議相繼召開后， “騰籠換鳥”“資本運作”“一企一策”“六定改革”等詞語頻頻出現。
重組新焦煤集團，即將成立華艦體育控股集團，統籌推動農業等領域重組，深化雲時代二次改革重組，推動太重集團改革解困，協調推進省屬企業集團層面混改和股權多元化。
“六定”改革促進企業治理現代化國資運營公司抽調專業力量和精兵強將，成立工作專班，一手抓自身“六定”，一手抓省屬企業“六定”，定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期，促進企業治理現代化。
國資運營公司專司資本運營，以股權約束為基礎，對省屬企業實施差異化的戰略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。
推動75%以上的國有資本集聚到基礎性領域和優勢行業,推進1-2戶省屬企業集團混改， “騰籠換鳥”淨回籠資金100億元……4月25日， ,我省今年國資國企改革重點工作任務確定，將重點抓好9個方面工作。會議期間，省國資運營公司還與省屬企業現場簽訂了2020年“一企一策”經營業績考核目標責任書。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
市場化，就是要堅持政企分開、政資分開、監管與運營分開、所有權與經營權分開，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，提高國有資本效率、增強國有企業活力，進一步落實國有企業市場主體地位。
