【喜迎二十大——二十大代表風採】鞏志義：在責任的坐標中前行

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評論

　　從學徒工到技能標兵，從“榆次區十佳模范職工”“山西省五一勞動獎章”到“全國五一勞動獎章”“全國勞動模范”，提起山西斯普瑞機械制造股份有限公司事業部副經理鞏志義的奮斗履歷，人們總會由衷地豎起大拇指。
　　“這批液壓鑄件的性能在國內同行業中處於頂尖級別，精度要求高，操作難度大，大家一定要把控好機床在生產裝配工藝上的精度和穩定性。”9月28日，記者見到鞏志義時，他正在生產車間裡指導一線操作工操作數控機床。
　　在機器轟鳴的車間裡，鞏志義並不顯眼。一身藍色的工作服，中等身材，謹慎穩重，是他留給記者的第一印象。
　　“質量是企業的生命線，守好車間這塊陣地是一線工人義不容辭的責任。”正在演示操作示范的鞏志義表情嚴肅。今年以來，該公司訂單不斷，為保証生產進度，作為技術骨干的他必須加班加點培訓一線技工，盡快讓他們掌握操作技能。
　　公司總經理王全鎖介紹，2005年，年滿18歲的鞏志義應聘入企，經過17年的磨煉，如今已成長為產業工人中的一面旗幟。
　　“白天跟著師傅學，下班回到宿舍自己學，一門心思就是想把技術學好。”工友孫玉江告訴記者，初進車間時，隻有初中文化程度的鞏志義不了解生產工藝，看不懂圖紙，為了干好這份工作，他從最基礎的學徒工做起。每天早到晚退，白天遇到不懂的問題就向老師傅們請教，晚上還要抓緊時間查資料、做筆記。日積月累，他不僅熟練掌握了平面磨、外圓磨、無心磨、研磨等機床操作技術，就連專業的車、鉗、銑、刨等技能技術也嫻熟應用，對各種機床的結構、功能、維修更是了如指掌、如數家珍。“入企一年半，就當上了磨床組組長，真是太了不起了！”孫玉江說。
　　“這些都是師傅們教得好。”聽著工友的贊揚，鞏志義臉上露出?腆的笑容。
　　隨著公司產業規模的擴大，傳統加工方式日漸不能適應現代化生產要求。鞏志義看在眼裡、急在心上，他首先加強自身學習，通過函授取得大專文憑，並在閑暇時間閱讀大量機械類書籍，反復研究機械設計理論，從而指導操作實踐。同時，他還與研發中心緊密配合，對原來的生產流程進行優化組合、大膽創新，由他主導的9項革新成果在生產中成功運用，創造經濟效益17.6萬元。其中，僅對15台普通車床進行升級改造成簡易數控機床這一項，就為公司節約技改資金8萬余元。
　　2011年2月，公司為進一步優化產品結構，延長產品鏈條，成立了閥體車間，鞏志義被任命為車間副主任。面對新崗位、新產品，他一方面虛心向研發人員請教，另一方面認真總結工作經驗，遵循“以人為本”的管理理念，把質量管理、現場6S管理、安全管理作為抓手，積極與客戶聯系溝通，組織研發新產品，最大限度為客戶提供優質服務。閥體車間的銷量逐年提升，成為公司新的經濟增長點。
　　作為一名新時代工人，技術上要精益求精，思想上也要提高認識。2012年7月，鞏志義光榮地加入了中國共產黨。他說：“作為一名黨員，我就應該起到模范帶頭作用。”在工會系統組織開展的“五小競賽—自主改善”活動中，鞏志義立足“小節約、小建議、小革新、小發明、小設計”，開動腦筋出主意、想辦法，大膽試驗創新，取得了成果17項，實現綜合經濟效益135萬元。近三年來，以他命名的“勞模工作室”集聚了公司創新團隊12人，研發新產品、攻克技術難關，申請專利12項，成為公司創新發展的新引擎。
　　2020年，為了不斷提升公司銷售業績，深諳產品性能的鞏志義申請轉崗到銷售一線，臨時擔任銷售經理。這期間，他奔波於山東、湖北、天津等地，用過硬的產品質量和誠實守信的態度打動客戶，並組織策劃參加北京、濟南、沈陽、長沙4個地區不同行業的展會，提高公司產品的市場佔有率。當年，150余家客戶與公司簽約，銷售額突破1000萬元。
　　正是憑著這股勇於創新的沖勁，鞏志義的履歷上創造了一個又一個新業績。2016年，鞏志義當選晉中市人大代表。履職期間，他深入街道社區走訪群眾60余次，征集身邊群眾和晉中開發區企業意見建議300多條，提出高質量的建議20多條，審議重要的地方性法規10余部，始終把提高群眾的滿意度作為履職的出發點和落腳點，主動擔當作為，積極建言獻策。
　　對於即將召開的黨的二十大，鞏志義十分激動。“國家興則企業興，我們產業工人趕上了好時代。我相信，隨著黨的二十大召開，產業工人的成長空間會更大。作為一名智能制造時代的新型工匠，我要在責任的坐標中不斷地創新實踐，將工匠精神融入產品制造的每個環節，推動企業實現高質量發展，不斷提升企業的競爭力，助力民族品牌走向世界。”鞏志義說。

本報記者張謙

(責編：溫文、馬雲梅)

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