【奮進新征程 建功新時代——抓黨建促基層治理能力提升】清徐以“小網格”撬動“大治理”
【奮進新征程 建功新時代——抓黨建促基層治理能力提升】清徐以“小網格”撬動“大治理”
本報訊 收集22個單位55個工作事項，組織網格員布建微信工作群1099個，實現轄區全覆蓋……今年以來，清徐縣委政法委聚焦黨建引領基層治理、市域社會治理現代化等重點工作，以全科網格模式為路徑，不斷優化網格治理方式，加速提升基層治理能力。
在處置疫情過程中，清徐縣守好防疫和保供兩條“底線”，整合線下線上兩種資源，按照“二群+三平台+ 一隊伍”的模式，依托網格微信工作群，線上以小區、樓院為單位建立多個“社區小區農產品需求調度群”，以基地、加工企業為主建立“清徐農產品穩供服務群”，搭建“一主兩輔”三個蔬菜配送平台﹔線下打造“鄉（鎮、街道）分管領導+村（社區）負責人+小區（樓院）群主（負責人）”蔬菜配送隊伍，加強統籌協調，細化各環節流程和職責，實現質量價格監督、需求信息收集、定點支付配送無縫銜接，圓滿完成蔬菜保供任務。
作為全縣網格員的“娘家人”，清徐縣委政法委從思想上關心、業務上指導、待遇上提升、職業上規劃等方面著力，多措並舉，傾力打造一支心理健康、抗壓力強、戰斗有力的網格員隊伍。縣委政法委機關黨支部以“黨員向社區報到”為契機，集中開展了為期兩個月的“我與網格員的一天”活動，收集具體任務指標，梳理了網格員職責任務，根據工作實際對7名專職網格員進行輪崗，為兼職網格員爭取提高補貼等，使網格工作清晰明了、隊伍更加穩定。同時拓寬網格員職業發展通道，已有7名網格員、1名信息員經推薦，履行法定選舉程序，成為社區“兩委”成員。
與此同時，清徐縣保持網格化治理的開放包容性，以“精准服務、精細治理、精美網格、精致清徐”為目標，縣、鄉、村三級聯動，細化拓展“黨建+網格”內涵外延，不斷深挖基層治理潛力。（曹婷婷 梁慧榮）
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