廣靈縣“四舉措”強化村級后備力量
【奮進新征程 建功新時代——抓黨建促基層治理能力提升】激活“蓄水池” 培育“生力軍”
廣靈縣“四舉措”強化村級后備力量
【奮進新征程 建功新時代——抓黨建促基層治理能力提升】激活“蓄水池” 培育“生力軍”
本報訊（記者趙建軍 通訊員劉建新）“今年，我村的后備力量湯帥流轉了550畝土地，並成立了專業種植合作社，帶領村裡9戶農民種植有機小雜糧，比我們種其他作物每畝多賺200元，這樣的實用人才大家都認可！”廣靈縣梁庄鎮底庄村村民劉記高興地說。
在深化抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，廣靈縣從拓寬渠道“選優”、完善鏈條“育強”、動態管理“激活”、全縣統籌“用活”等“四舉措”入手，破解村干部管理難題。
拓寬渠道“選優”。當地通過“內選”一批大學生村官、農村（社區）工作人員、網格員，“下派”一批退休老干部，機關事業單位退居二線、年齡偏大且有農村情結的干部，“吸納”一批群眾認可度高、帶富能力強的農村實用人才、民營企業家、復轉軍人等共計619名，納入村級后備干部隊伍，充實村“兩委”班子隊伍。
完善鏈條“育強”。採用“請進來”和“走出去”相結合的培訓方式，聘請縣內外優秀黨組織書記以及“三農”工作、信訪維穩、鄉村振興等部門專業人員授課，提高村級后備力量理論水平和業務能力。今年以來，共組織各類培訓4期5500人次。
11月中旬，蕉山鄉西蕉山村后備干部王小龍參加了村級后備力量專題培訓班。他說，通過專題培訓學習，自己深入了解了黨支部領辦合作社對產業興旺的重要性﹔深刻認識到充分發揮黨建引領作用，才能真正把群眾力量凝聚起來，充分激發群眾的積極性和參與性。
立章定規“管好”。建立健全廣靈縣村級后備力量管理辦法等4項村干部管理制度，用制度管人管事。縣委組織部、鄉鎮黨委、村黨組織“三級聯動”各負其責，共同抓好村級后備力量的管理工作。按照“一人一檔”要求，鄉鎮建立村級后備力量管理台賬，並將考核結果“優秀”的確定為重點培養對象。
全縣統籌“用活”。全縣各村的村干部出現空缺時，從后備力量庫選拔。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，共統籌選派41名縣直單位干部到村任職，5名村干部跨村進入村黨組織班子。
“我們村是由7個村合並組成的易地搬遷村，村情復雜，很難從中選出一位合適的‘帶頭人’。后來，在后備干部庫中，通過縣、鎮層層篩選，最終我被任命為聚和村黨支部書記。對我來說，這既是機遇也是挑戰！”壺泉鎮聚和村黨支部書記唐振華說。
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