【奮斗百年路 啟航新征程——學黨史 悟思想 辦實事 開新局】工作人員“沉一線” 服務企業“點對點”
【奮斗百年路 啟航新征程——學黨史 悟思想 辦實事 開新局】工作人員“沉一線” 服務企業“點對點”
“園區工作人員到基層一線辦公，問題能第一時間得到解決，辦事效率大大提升了。”5月19日，在陽泉經濟技術開發區駝嶺頭園區項目建設工地，談起駝嶺頭園區管理服務中心把“辦公室”搬到項目工地的做法，陽泉移動公司網絡部無線優化中心經理焦鵬飛贊不絕口。
園區管理服務中心是開發區服務企業的重要抓手。“把園區辦公室搬到一線，服務基層解難題辦實事”是開發區開展黨史學習教育后提出的具體要求。“三化三制”改革后，開發區成立了包括駝嶺頭在內的6個園區管理服務中心，形成“部門+園區”服務體系，助力轄區項目快速推進、企業健康發展。
過去，園區管理服務中心工作人員都在開發區管委會辦公，距離各自園區較遠，遇到問題不利於快速解決。黨史學習教育開展以來，開發區6個園區的工作人員全部下沉至一線，將辦公室搬到園區、企業，且長期在一線辦公，全程參與園區項目建設，全面了解企業情況，實現了服務陣地前置、服務內容前移。
“多去工地走走，多去企業看看”是廟堰園區管理服務中心搬到園區辦公后每天的“例行”工作。園區今年上半年要完成供水、供電、道路、天然氣、煤氣等入園區的基礎配套設施建設，招商引資成為接下來的工作重點。“項目要落地，幫助其做好前期環評、安評、規劃、施工許可等，隻有每天沉在一線，才能做到心中有數。”廟堰園區管理服務中心主任郭耀騏說道。
開發區各園區管理服務中心同園區企業面對面，現場詢問、現場商議、現場解決，為園區提供“管家式”管理和“保姆式”服務，不僅開展得熱烈，而且成果豐碩，“問題導向、破解難題、賦能一線”效應初顯。更從“管得了，看不見”轉變為“看得見，管得了”，真正打通了為企服務的“最后一米”。
本報記者白雪峰
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