【落實安全責任 推動安全發展】華新燃氣集團開展百日安全生產專項行動
【落實安全責任 推動安全發展】華新燃氣集團開展百日安全生產專項行動
本報訊（記者張毅）上下協調聯動，全力抓好八項重點工作﹔形成三個清單，堅決做到“四個到位”﹔建立長效機制，織密筑牢四個“一張網”……華新燃氣集團在持續推進安全生產專項整治三年行動攻堅的基礎上，圍繞“48344”安全模式，就安全生產工作進行再安排、再部署，全面開展百日安全生產“大反思、大排查、大整治、大提升”四大專項行動，力求層層壓實責任，深入隱患排查，堅決杜絕各類生產安全事故發生，全力保障企業各燃氣項目安全平穩運行。
為落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系要求，華新燃氣集團將百日安全生產專項行動與“安全生產月”活動統籌結合、一體推進。集團公司班子成員牽頭，各級領導班子成員深入基層一線進行包片安全生產檢查﹔各級單位主要負責人靠前指揮，相關部門傾力配合，在全集團上下迅速掀起“百日攻堅”行動熱潮。緊緊圍繞完善安全生產責任制、建立並執行雙重預防機制、建立應急救援體系、強化安全教育培訓、加大安全投入、確保長輸管道始終穩定可靠運行、強化城鎮燃氣安全管理、抓好液化工廠風險管控等八項重點工作，層層壓實責任，力求在全集團內部開展一次滾動式、拉網式、地毯式風險隱患大排查大整治。按照安全生產責任“五落實五到位”要求，以安全生產目標責任考核和各類安全隱患排查工作為抓手，開展“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋、全方位專項行動，深入剖析問題根源，針對性制定整治方案，對標對表，列出問題清單、整改清單、責任清單“三項清單”，全面排查安全隱患，堅決做到安全宣傳、地方聯動、入戶檢查、隱患排查整改“四到位”。該集團先后出台18項安全管理制度，建立長效工作機制，鋪好“地下一張網”，完善省內互聯互通，優化省際管線聯動﹔完善“地上一張網”，打造高效的物流網絡運輸體系﹔構建“智能化一張網”，形成互聯互通數據體系，實現“線上線下”雙監控﹔用好“金融一張網”，利用資金集中管理平台和預算管理系統，努力保証燃氣產業安全發展和我省供氣穩定，實現企業安全生產長治久安。
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
