風險管控無盲點 隱患排查無遺漏 安全管理無縫隙
【落實安全責任 推動安全發展】晉控電力“網格化”安全管理到位
風險管控無盲點 隱患排查無遺漏 安全管理無縫隙
【落實安全責任 推動安全發展】晉控電力“網格化”安全管理到位
在晉控電力臨汾熱電公司氫站、氨區、油庫等重點安全管理區域入口處的顯著位置，都張貼著一個紅色的二維碼查詢卡，上面標注著“網格化管理內容，請用手機掃描此二維碼查詢”。工作人員通過掃此二維碼，可以迅速查詢到各個區域的安全網格化管理責任劃分、工作要求、檢查標准、檢查清單等內容，並及時將檢查發現的問題和隱患填入《“網格化”全覆蓋安全檢查隱患整改責任清單》中，確保各類隱患在第一時間上報、第一時間處置，最大限度預防和減少安全生產事故的發生。這是該公司在實施“網格化”安全管理中的一項新舉措。
安全生產，責重山岳。今年以來，晉控電力在原有安全包保體系的基礎上，遵循“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，在全公司內大力推行“網格化”安全管理，按照“定位、定點、定責”的原則，全面構建“點”“格”“網”“系”四級責任體系。由上級公司重點管“系”，負責對直屬公司“網格化”安全管理體系的建立、完善、落實情況進行監督指導﹔本公司總部重點管“網”，對所屬生產經營單位進行“網格化”切分，實現對網格內生產經營單位的安全精准管理﹔生產經營單位重點管“格”,實現格內安全自治﹔班組重點管“點”，以點帶面、點面結合，切實管住責任區域易誘發事故的員工不安全行為、設施設備缺陷、環境不達標等不利因素，有效消除安全管理盲區和盲點，打通安全生產“最后一公裡”，促進企業實現本質安全。
“‘網格化’安全管理明確了從公司領導到班組員工各級安全責任人的安全檢查區域和內容，使每一名員工清楚地知道自己的日常檢查內容和職責，每天定時、定點、定量完成自己職責范圍內的工作，變過去被動接受工作為主動發現和解決問題，簡化了管理流程，減輕了員工工作量，提高了工作效率，實現了從‘要我安全’到‘我要安全、我能安全’的轉變。”臨汾熱電安監部主任潘廣武說。
“網格化”安全管理實施以來，該公司各單位進一步加強了安全生產管理和監督，層層壓實安全責任、傳導安全壓力，推動安全工作重心下移、防線前移、源頭治理，形成了各司其職、各盡其責、上下聯動、通力合作的安全管理長效機制，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙。今年1-5月份，該公司未發生輕傷及以上人身安全事件，未發生一類障礙及以上設備安全事件，發電量超計劃完成，安全、穩定、環保等“9條紅線”和兩個“十三類”重大風險可控在控，各項工作穩步推進，為慶祝建黨100周年營造安全穩定的良好環境。
張毅 任榮華
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