焦煤扶貧隊的“造血”幫扶經

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評論

　　“以前是想多掙點錢都沒機會，這幾年，國家扶貧政策這麼好，扶貧隊又給我們創造了這麼好的條件，家門口就建起了養殖場，不管是在養殖場打工還是給養殖場提供草料，村民們隻要勤快些，咋地都能掙了錢，還怕過不上好日子？”7月27日，在興縣蔡家崖鄉任家塔村，說起山西焦煤扶貧隊給村裡帶來的變化，已經實現連年增收的70歲村民劉何命嘴角上揚，連連說好。
　　任家塔村只是山西焦煤集團在興縣定點幫扶的5個貧困村之一，雖然早在兩年前這5個村子就已經全部實現了整村脫貧，但“脫貧不返貧才是真脫貧”。為保障當地貧困村、貧困戶持續穩定脫貧、增收。近年來，山西焦煤集團一再加大對摘帽縣脫貧村的產業支持力度，創新發展，探索出了具有焦煤特色的多種卓有成效的合作幫扶模式。
　　模式一：村裡蓋起養雞場
　　“今年行老，要不是疫情影響，早就回本了。”7月27日下午，在呂梁興縣蔡家崖鄉池家梁村養殖場，說起這一年多的承包收益，62歲的康香芝抑制不住地興奮：“去年行情不錯，最貴的時候1斤都賣到了6塊多，3個月就掙了12萬，今年行情不好，1斤也能賣3塊多，基本上都賣出去了，現在雞老了，產量不高，按理說也該賣了，就按現在的行情，1隻雞賣25元，還能賣15萬多了，我和老漢打聽了一下，可能還會漲，就想著再等等，看能不能賣個好價錢。這樣算下來，能掙不少呢。”
　　康香芝和成唐兒是兩口子，曾是池家梁村的建檔立卡貧困戶，文化水平不高，也沒什麼技術，常年靠種地為生，農閑的時候成唐兒會出去給人打零工，貼補一些家用。“滿打滿算下來，一年也就2萬來塊錢，前幾年因為給兒子成家、買房，還借了一屁股的債，日子一直過得比較緊巴。這一年，我們老兩口苦是苦了點兒，但也算打了個翻身仗，刨去承包雞場、買雞、買飼料的30萬，還富余不少呢，這真得感謝我們村的扶貧隊。”說到這裡，康香芝嘴都合不攏了。
　　原來，池家梁村是省定貧困縣，2014年共有建檔立卡貧困戶32戶118人。“老百姓基本生活都難以保障，特別是吃水問題，就靠村裡一口水井，不方便不說，還經常沒水。”村委會主任成喜明介紹，2015年，隨著山西焦煤集團扶貧隊的入駐，村裡建起了專門的蓄水池，輸水管道直接接進了村民家裡，扶貧隊還出資給村裡硬化了路面、粉刷了牆壁、安裝了路燈。“2017年，還為村裡修建了養雞場，這個雞場除了地是村裡的，其他投資全部是扶貧隊解決的，而且喂水、刮糞、上米斗全部是半自動化操作，非常方便。”成喜明告訴山西晚報記者，雞場建成的當年就收入4萬元，村裡實現了集體經濟破零，貧困戶每戶分紅1000元，全村每戶分雞蛋5斤，池家梁村也正式脫貧。
　　“前兩年，購、銷、養全部是村委會管理，然后雇村裡的貧困戶打理，感覺效果並不是太好，2019年，幾經商議，我們決定採取承包模式，責任到個人，但承包對象必須是貧困戶。這樣一來，承包戶的積極性會比較高，村委會也可以少操點兒心，村民們的收益還能有所提高。”駐村“第一書記”劉彥兵說，現實也確如他們所料。“2019年，村委會收到的承包款是6萬元，年底時，全村每戶分到了10斤雞蛋，貧困戶每戶還有1000元。另外，60歲以上的老人還有一項特殊福利，就是每人每天可以免費享受一顆雞蛋。”劉彥兵說。
　　模式二：“第一書記”變身技術員
　　“白天隻要聽到他們咩咩咩地叫，那就是餓了，得下料了。不過，一般也不會等到它們叫才喂，基本上都是定時定量的，就和人一樣，一日三餐，我們講究晚上要少吃，但湖羊不一樣，晚上必須下足了料，這樣才能長膘。這個季節，因為天氣炎熱，羊也得防暑降熱，所以草料裡會拌進去一些藥品，盡可能地避免它們生病。”7月27日下午，在興縣蔡家崖鄉任家塔村的養殖場，35歲的康紹華一邊攪拌飼料一邊給山西晚報記者介紹，“剛開始，因為大家都不懂這些羊的生活習性，所以我基本就吃住在這裡，羊們的飲食、起居、交配、生產我統統都管，現在好很多了，基本的喂養都是雇的貧困戶在打理，羊身體出現異常，或者配種、接生的時候他們才會叫我過來。”
　　眼前這名80后本是山西焦煤集團下屬子公司的一名員工，2015年被選派到興縣蔡家崖鄉胡家溝村當“第一書記”，不承想，這一干就是5年。“過去的扶貧都是在‘輸血’，我們出錢給村裡建一些基礎設施，對村庄環境進行美化、亮化，幫助村民學習相關惠農政策，並讓他們真正受益，但‘扶上馬還要再送一程’呢，我們按照省政府提出的‘一村一品一主體’的扶貧思路，決定在有條件的村子拓展一些產業，任家塔村很多村民本就有養牛、養羊的經驗，幾經考察，我們選了湖羊養殖這個項目。”2017年，康紹華主動請纓，專門到浙江省湖州市學習了半個月的養殖技術。就這樣，他有了雙重身份，不僅僅是胡家溝村“第一書記”，還是任家塔村養殖場的技術員。
　　“因為經常和羊在一起，渾身上下都是濃濃的羊糞味兒，每次回家，都被老婆、孩子嫌棄，一進門就讓我先洗澡。說實話，我自己的孩子都沒下過這麼大功夫，可這些羊傾注了我太多的心血，滿圈的時候是500隻，每一隻都比我親生的孩子還要親，它們一丁點兒的變化都會牽動我的每一根神經，因為它們的發育、成長牽系的是整個村子的發展。”康紹華說著，指了指羊圈裡兩隻腿都站不穩的小羊羔：“這是三天前剛出生的，從配種到接生都是我輔助羊媽媽進行的。”
　　為了帶動全村致富，養殖場會把部分剛出生的小羊羔低價售賣給本村村民養殖，村民們還可以通過給羊提供草料增收。70歲的村民劉何命告訴山西晚報記者，前年，他在養殖場幫忙，連喂羊帶割草賣錢，總共收入6萬元，去年，他家光賣玉米秸稈就收入2萬多元。
　　“當初之所以會引進這個品種，主要是因為它們生長周期短，兩年繁殖三胎，每胎可生產兩隻到四隻羊羔，而且肉質細嫩鮮美、脂肪含量少、沒有膻味，很受當地歡迎。去年，養殖場實現營業收入41.9萬元，全村村民售賣草料的總收入是16萬余元，每家每戶還領到了一袋50斤的面粉，貧困戶額外還有300元的補助。”康紹華說。
　　模式三：帶資入企助扶貧
　　7月28日上午，在興縣康寧鎮曹家坡村清泉醋業的包裝車間，建檔立卡貧困戶李旭琴麻利地在流水線上貼著標簽。“從家裡用不了10分鐘就能來到車間，一個月能掙2000多塊錢，比在外地打工賺錢還多，又能省下盤纏和住宿錢，還能天天見上娃。”李旭琴告訴山西晚報記者，她家有6口人，公公患腦梗生活不能自理，婆婆年邁多病，丈夫王萬林患有強直性脊柱炎沒有勞動能力，都需要花錢治療﹔兒子讀高二、女兒讀初三，也正是用錢的時候。雖然家中離不開她，但為了生計，不得不到鄂爾多斯或更遠的地方去打工賺錢。自清泉醋業入駐曹家坡村以來，李旭琴便成為第一批進廠就業的女工。近幾年來，她每年工資收入27000元左右。她家還積極參與清泉醋業“帶資入企、收益分紅”模式，按照政策簽訂扶貧資金投資協議，每年可得到3000元分紅收益。“以前老婆在外地打工，我心裡不踏實、想得比較多，現在一家人都在一起，很幸福、很安穩。”說這番話時，王萬林臉上滿是知足和幸福。
　　採訪中，山西晚報記者了解到，清泉醋業是當地政府指定的扶貧產業，2013年將廠址從興縣縣城移至曹家坡村。“在2015年醋廠面臨資金鏈斷裂、新廠難以落成投產的危急關頭，山西焦煤集團雪中送炭，以國有優先股形式給我們注資500萬元，新醋廠被重新盤活、快速投產，不僅給周邊老百姓提供了很多就業崗位，還帶動周邊村民走上了致富路。”清泉醋業董事長白清泉介紹，到目前為止，公司從原料運輸到加工、包裝、銷售，整個產業鏈上吸納的勞動力有120余人。釀醋的原材料主要以高粱為主，而當地又是高粱生產地，為了鼓勵當地村民大面積種植高粱，每年春播季，公司就會提前和村民們簽訂合作協議。“目前已經輻射帶動周邊村庄建成了5000余畝的高粱種植基地，與36個村簽訂了訂單式合作協議、訂購合同600份，200余戶貧困戶實現了增收。2017年，我們的釀醋技藝還被列入山西省非物質文化遺產，產品品種近70種，而且在晉西北、寧夏等省內外市場佔有率穩居第一。”說起這些，白清泉如數家珍，他坦言，這一切的成績都得益於山西焦煤集團近幾年來給予他們的產業扶貧政策，不僅僅是資金上的幫扶，企業還通過焦煤集團的規模實力、知名度和金土地公司（山西焦煤集團下屬公司）的電商平台等，擴大了產品銷路。
　　“現在我們村基本上每戶都有在清泉醋業上班的，加上醋廠與村民合作的300畝訂單式高粱種植，底肥和種子也都是醋廠提供，老百姓不用花一分錢，還要以高於市場的價格出售，真是處處替農戶考慮，2016年，我們村就實現了整村脫貧。如今，村裡環境好了，村民生活好了，精神面貌好了，文明素質高了，家庭都和諧了，孩子們都去讀書了……村民們過上了像電影裡演的小康生活。”說起村裡的好，曹家坡村村委書記溫寶琴滔滔不絕。

山西晚報記者薛琳

　　扶貧檔案
　　作為省級重點國有企業，近年來，山西焦煤集團積極響應國家扶貧政策，履行企業責任，先后承擔了忻州市保德縣、呂梁市興縣總計5個鄉15個貧困村（保德：南河溝鄉李家灣村、石橋塔村、韓家?村、雷家?村、翟門則村，馮家川鄉佃則梁村、武家溝村、龍駝溝村，林遮峪鄉葦耳梁村，土崖塔鄉宋家塔村﹔興縣：蔡家崖鄉胡家溝村、蔡家崖村、張家圪堝村、任家塔村、池家梁村）的駐村幫扶工作。同時，還專門成立了金土地產業扶貧公司，在呂梁、長治等貧困地區，投資基礎設施，改善當地交通條件，解決老百姓生活難題。同時，通過開發各種助農、惠農項目，先試先行出台多項扶貧政策，帶動當地農民增收﹔通過注資參股當地企業方式，撬動社會資金，帶動當地龍頭企業發展。此外，還設立了轉貸專項資金，解決中小微企業資金周轉難題，助力當地企業良性發展。建立營銷平台，連接省城市場，促進消費扶貧工作。
　　僅以2019年為例，山西焦煤集團在15個貧困村的總投入達到了255.53萬元。此外，負責興縣駐村扶貧工作的山西焦煤西山煤電晉興能源公司還撥付8000萬元扶貧專項資金到第三方平台公司，金土地產業扶貧公司依托參股呂梁扶貧開發公司為5戶企業提供了6筆轉貸資金，業務共計5540萬元。
　　如今，在扶貧攻堅進入決勝之年的關鍵時刻，山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤在調研扶貧工作時表示，山西焦煤集團要全面落實省委“四為四高兩同步”戰略決策部署，堅持按照“鞏固、完善、提升、拓展”的工作思路，繼續加大對摘帽縣脫貧村的產業支持力度，創新發展。他一再提醒駐村幫扶隊員要牢記使命、不負重托，堅決打贏打好脫貧攻堅戰，向上級和百姓交上一份滿意答卷。

(責編：王丹)

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