大同市平城区以培养“民主型、能力型、调解型、服务型”四型社区干部为抓手，促进基层党组织服务水平不断提升，打造坚强的基层战斗堡垒。

培养“民主型”社区干部，加强规范化服务。一是完善社区党组织议事规则，明确社区党支部议事决策的内容、程序、办法。二是健全完善“四议两公开”居务运行机制，充分发挥社区“两委”议事、理事功能，推进居务公开，凡是涉及群众利益的重大问题以及群众关心的事项及时公开，让权力的运行处于群众的监督之下，在阳光下运行，“给干部一个清白，给群众一个明白”。

培养“能力型”社区干部，加强科学化服务。以社区党组织为核心，积极稳妥推进党组织书记和居委会主任“一肩挑”。一是坚持本土选，从熟悉情况、热爱家乡的致富能人、社会组织负责人、优秀大学生、退伍军人中选拔政治素质好、奉献精神强的各类人才进入“两委”班子。二是坚持择优派，以社区党组织书记专职化为契机，考录选拔一批文化水平高、眼界宽、信息灵活的机关优秀年轻干部担任村党组织书记，为社区“两委”班子注入新活力。三是按照“三有三带”标准，通过专题培训、菜单式培训、远程教育网络培训等方式，加强社区干部教育培训，促进社区干部逐步从“经验型”向“能人型”、“才人型”转变。

培养“调解型”社区干部，加强和谐性服务。一是开展文明创建，建立健全定期矛盾排查、重点期间重点排查、敏感时期超前排查、突出问题专项排查“四排查”机制，做到“小事不出社区，大事不出街道”，将矛盾化解在萌芽状态。二是充分利用新时代文明实践中心平台，通过开展政策法规宣传、群众事务代办、民事纠纷调解等惠民便民服务，打造立体化、零距离服务，促进干群关系和谐发展。

培养“服务型”社区干部，加强人性化服务。以社区“大党委”制度建设为依托，搭建组团式服务平台，培养社区党组织领导下的“三长四员”（即：社区长、网格长、楼栋长、民情联络员、卫生委员、治安委员、物业协管员）管理队伍，明确驻社区单位党组织负责人兼职社区“大党委”委员和联席办公两项主体责任，着力打造“党委建在社区、支部建在网格、党小组建在楼栋”的“社区党建三级管理网络”，让“服务型”社区干部发挥最大效用，提供更接地气、更符合群众需求的服务，努力把群众期盼的事变成我要干的事，把我干的事变成群众支持的事，把我干成的事变成惠及群众的事，真正做到解决好群众所思所盼、所急所难的事，深刻践行好全心全意为人民服务的根本宗旨。（李宇 郭琦）