应县大临河乡为进一步提升基层治理能力，充分发挥驻村工作队真帮实扶的作用，该乡党委立足农村实际，念好“管、训、干”三字诀，多点发力、凝聚合力，力促驻村工作提质增效，为脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接蓄势赋能。

念好“管”字诀 严格考核管理。该乡严格执行《应县驻村干部工作考核方案》，要求驻村工作队人员必须做到吃住在村、“五天四夜”等工作要求，建立日常考勤制度，给工作队员安装APP定位打卡软件，每日打卡，每月通报考勤情况，杜绝出现原单位和驻村工作“两头跑”的现象。同时，强化督查考核，对驻村工作队实行信息管理、星级化评定、积分制考核，采取百分制赋分，将履职情况、群众满意度、日常考勤都纳入考核，不定期开展查岗，确保驻村人员纪律严明、队伍团结、工作高效。

念好“训”字诀 定期开展培训。为不断提升驻村工作队工作效能，大临河乡党委常态化开展培训工作，着力加强政治理论和政策业务培训。乡党委每半月组织第一书记和工作队员开展业务培训，工作队长每周组织第一书记和工作队员开展集中学习，每次培训学习时间不少于4学时，使广大驻村干部全面、系统地掌握关于推进乡村振兴工作的有关政策，把政策内化于心、外化于行。

念好“干”字诀，力促真扶实干。组织驻村干部主动融入基层、倾情服务群众、认真履职尽责，坚持做到“脚下稳、心向民、手有招、眼观远、脑深思”。要求驻村工作队员每半月开展 1 次走访活动并记录好驻村日志；深度融入农村工作，与群众同吃同住同劳动，真正做到与村“两委”责任共担、遇事共商、问题共解，重点抓好防返贫监测帮扶、“三保障”动态保障、易地扶贫搬迁后续扶持、乡村特色产业发展、抓党建促乡村振兴等工作，做好政策的“宣传员”，成为群众的“贴心人”。