深化国资国企改革是解决山西经济结构性体制性素质性矛盾问题、深化转型综改的“关键一招”。我省明确提出要站在新一轮技术革命和产业变革的潮头，抓住国资国企改革的最后窗口期机遇，着力从根上改、制上破、治上立，加快战略性重组，不断调整优化国资布局，培育壮大一批承载转型使命的新兴产业旗舰劲旅，加快推动由“一煤独大”向“八柱擎天”转变。今年以来，我省纵深推进国资国企改革，为在转型发展上率先蹚出一条新路来添活力、增动力。

华新燃气、神农科技资产划转协议签订

　　9月23日，山西国资运营公司分别召开了华新燃气集团重组整合工作推进会议和神农科技集团股权划入及注资工作推进会议。晋煤集团和华新燃气集团、潞安集团与神农科技集团分别签订资产划转协议。
　　记者了解到，整合重组国新能源、山西燃气集团及山西国际能源集团等省属企业旗下燃气类资产，组建全产业链的华新燃气集团，是省委省政府立足我省能源产业优势，优化国有资本布局，推动燃气产业上下游一体化发展，聚力打造能源领域旗舰劲旅的重大战略决策，是应对中美贸易摩擦，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，尤其是扩大内需的战略性重大重组。
　　按照我省“产足气、织密网、用好气”的总体思路，华新燃气集团由国新能源集团、山西燃气集团和山西国际能源集团气化投资管理有限公司三家企业重组，注册资本为80亿元，注册地在晋城市。整合重组之后，华新燃气资产规模将达到800亿，并拥有两家上市公司，成为省内上游煤成气资源最多、抽采能力最强；中游管网占比最高、储气调峰能力最优；下游市场份额最大、产业配套最完善的大型省属企业和燃气产业市场主体。
　　筹建完成后，将严格按照“战略性重组、专业化整合、板块化经营”思路，逐步形成“勘探开发、资源储运、综合利用、装备制造及科技创新”四大板块共同发力的经营发展格局。
　　组建神农科技集团，是省委省政府立足我省特色农业优势，深化农业供给侧结构性改革，着力构建现代农业产业体系，打造高质量转型发展新支柱的重大举措。按照筹组计划，省政府为神农科技集团注资1亿元，引入山西农业大学（省农科院）、农业农村厅及省属企业优质资源组建省级农业科技集团，赋予神农科技集团建设运营山西农谷（晋中国家农高区）的职能，围绕科技创新，着力打造创新高地、人才高地、开放高地和农村改革先行区。当天，潞安集团所属的石圪节智华生物科技公司和本源生态农业公司正式由神农科技集团接管。
　　9月24日，水利厅所属20户事转企单位划转到万家寨水控集团。本次划转的20户转制企业，总资产为288亿元，划转之后，万家寨水控集团资产将达到776亿元，负债率为21%。通过整合重组，进一步优化国有资本布局结构，深化“五水综改”，打造市场化经营、专业化管理、规模化发展的水务领域旗舰劲旅。
　　此外，我省还将组建山西静态交通建设运营有限公司，从投资模式和管理方式变革与创新入手，打造静态交通新生态，运用5G、人工智能等新技术，加快传统运营升级，建立静态交通运行数据共享信息系统，实现智慧停车管理，推进高质量城市建设。筹建工作由山西建投集团承担。

北方铜业拟“借壳”南风化工上市

　　9月15日晚，我省A股上市公司南风化工（股票简称“ST南风”）发布停牌筹划资产重组公告称，正在筹划通过发行股份及支付现金等方式向中条山集团等收购北方铜业控股权，同时置出公司原有业务，并募集配套资金，此举意味着北方铜业放弃IPO改为“借壳”上市。
　　公告称，南风化工拟将原有主要业务作为置出资产与中条山集团持有的北方铜业79.39%股权中的等值部分进行资产置换，并通过发行股份及支付现金的方式向中条山集团支付置出资产与北方铜业79.39%股权的差额部分；同时，控股股东山焦盐化集团拟向中条山集团转让持有的上市公司的25.69%股权，中条山集团同意通过资产置换取得的置出资产由山焦盐化或其指定的第三方承接，作为中条山集团受让上述公司股权的交易对价，差额以现金形式补足。
　　作为省属重点国企焦煤集团旗下唯一化工上市平台，南风化工坐拥中国最大无机盐生产基地的同时，旗下还曾有“奇强”这一国内知名洗涤剂品牌，不过近年来却由于市场持续低迷，导致主营业绩连年亏损，并被实施退市风险警示，频临暂停上市之危。
　　北方铜业的控股股东中条山集团，是省属国有企业。随着近几年有色金属市场的整体回暖，北方铜业业绩也逐渐得以改善，推进北方铜业A股IPO也成为山西国资运营公司2020年重点工作。此次北方铜业放弃IPO“借道”资产重组上市，足以看出中条山集团乃至山西国资运营公司加快推进北方铜业上市的决心，无疑这也将是山西省自新一轮国改启动以来又一重磅资产重组上市案例，未来进展值得关注。

万家寨水控集团多措并举治水兴水

　　自4月16日正式挂牌以来，万家寨水务控股集团深入研究“五水综改”，开足马力保障供水，改革发展各项工作取得明显成效。今年1至8月份，实现营业收入20.58亿元，净利润6.23亿元，供水量突破6.54亿方。
　　他们按照“扁平化架构、板块化经营、专业化管理、集团化管控”的运作体系要求，优化总部组织架构。组建水资源公司，做强供水板块。重组设立山西万家寨水控装备制造有限公司，推进阳曲产业园工程设备研发制造基地建设，打造专业化、集约化、智能化制造基地。重组设立山西万家寨水控水利机电科技服务有限公司，发挥引黄工程在设备安装、调试、检修、维护方面多年积累的优势，向外拓展市场。
　　强化项目管理，截至8月底，完成投资7.54亿元，同比增长182.6%。大水网骨干工程、引黄二期扩机、综改示范区供水等36个在建项目有序推进。太榆退（榆次段）生态修复环境综合治理项目、中部引黄交口县域供水工程、临猗农村饮水安全提升工程、长治市屯留区小水网等4个项目，总投资30亿元，即将全面开工。重点推进汾河百公里中游示范区项目、云竹湖生态保护与修复规划项目、引黄太原供水备用水源项目、小浪底引黄二期工程、大水网“第二横”滹沱河连通工程等22个项目，估算总投资332亿元。
　　加强资本运作，创新投融资模式，深化产融结合，支撑板块发展和产业培育，不断增强发展新动能，万家寨水控集团成立发展规划与投融资管理部、资本运作中心、资金管理中心，有序开展资本运作，积极推进多渠道融资工作。“十四五”期间，将推动1至2户企业上市。

本报记者王龙飞