国资国企改革事关山西转型全局。2020年，全省国资国企改革大刀阔斧、纵深推进，集中实施了一系列的改革重组，在优化国有资本布局方面迈出了重要步伐，但“一股独大”的体制性矛盾仍然比较突出，还需要进一步加大改革力度。

孙春生委员建议，充分利用资本市场深化山西国企混合所有制改革。要推动国有资产证券化，促进融合共赢。我省国有企业需要积极培育后备资源，推进省属国企在主板、中小板、创业板、科创板及境外资本市场的发行上市工作，从而快速实现股权结构的多元化。要积极寻找优质“壳”资源，发展共赢。要引入战略投资者，优化股权结构。通过引进各类市场化基金以及产业融合度高、具备管理资源优势的优质企业，使其成为持股5%以上的战略投资者，积极参与省属国企重大投资项目和日常经营管理。此外，入股非国有上市公司，提升资本效能。实行员工持股，完善激励机制，为全省“十四五”转型出雏型作出新的更大的贡献。

本报记者邓伟强整理