山西的黄河、长城、太行三大板块建设的提出，为传统的景点游扩展了旅游空间和时间，是山西全域旅游的战略支撑，为行业指明了发展方向。“不过，在行业端聚势发力的同时，市场端也急需强势品牌引领。黄河、长城、太行三大板块，虽然在全球都叫得响，但仍属于全国性公共品牌，不利于‘私有’给山西。”景域驴妈妈集团华中和西北大区总经理陈亚洲分析，对比周边省份的“老家河南”“好客山东”等价值观表达口号，山西仍然没有脱离资源依赖，不易找到有竞争力的出游动机。
　　“好的省级目的地口号应该具备超强出游理由，契合本土优势文旅资源，又与游客自身紧密相关，还方便各地市进行品类划分，以各地产品支撑省级品牌。”陈亚洲表示，目前正火热推广的“游山西·读历史”就具备优质旅游品牌口号的潜质，游山西可以读懂历史，让游客变被动为主动，收获知识，如左权县的晋冀鲁豫边区临时参议会旧址，历史课本上是讲不到那么细的，但却是“制度自信”最好的史证。而黄河、长城、太行三大板块概念的提出，给各地市开拓了发展空间。首先，省级目的地有了品牌战略，地市级目的地需要用品类填充它，市县级目的地需要产品支撑它，景区景点需要用服务佐证它。其次，消费者做出消费选择时，是先做品类选择，再选品牌认购。陈亚洲说，游客到山西旅游，往往先想到对山西旅游几大品类的认知，古城、古堡、古村、古关隘、大院、根亲、黄河文化、宗教文化、红色文化等。比如，经过数年的耕耘，市场让晋城“认领”了古堡品类，晋中“认领”了大院与古城品类，临汾“认领”了根亲品类等。

本报记者张婷