平城區充分發揮黨建引領重要作用

【以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效】做好加減法 為基層治理鬆綁賦能

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  “現在有什麼辦不了或者想反映的事都可以直接找社區,特別是在小區內基本上就能享受到各種優質的服務!”9月30日,談起社區治理的新變化,大同市平城區居民劉阿姨高興地說。
  今年以來,平城區將破解“小馬拉大車”突出問題作為提升基層治理水平的重要抓手,充分發揮黨建引領在基層治理中的重要作用,從“車”“馬”兩端發力,為基層減負的同時,著力為基層賦能。“整治形式主義,厘清職責關系,規范屬地責任。”8月9日,平城區委召開黨建引領基層治理協調機制第一次全體會議暨破解基層治理“小馬拉大車”突出問題工作推進會,明確提出合理劃分職能部門和街道條塊事權為基層鬆綁。其中,印發的《“屬地管理”事項責任清單》讓基層干部有了輕裝上陣、直接服務群眾的底氣。
  在為基層減負的同時,平城區也在進一步充實基層治理隊伍力量,創新完善基層治理制度機制,在堅持和發展新時代“楓橋經驗”中,採取黨建+現代信息技術手段,賦能基層治理,讓基層治理的社區“獨角戲”變為全民“大合唱”。
  在水泊寺街道文興社區,各群團組織、轄區駐街單位、物業、社會組織等合力處置社區瓶頸,解決社區日常事務,努力打造共建、共治、共享新型社區﹔在開源街道民和社區,社區黨員、居民群眾、愛心團體組成5支志願者隊伍,廣泛開展助殘助困、養老服務、醫療衛生等六大民生服務。與此同時,平城區推動機關企事業單位組織和黨員進村(社區)“雙報到”實現基層治理由“單打獨斗”向“協同作戰”轉變。記者注意到,民和社區精心推出“紅馬甲”積分兌換服務,在職黨員、志願者等通過參與公益志願服務,即可收集積分兌換由社區提供的米面油等生活用品。目前,積分最高的志願者已累計換取價值上百元獎品。
  基層矛盾化解是基層治理重要內容之一。文興社區為化解居民與居民、物業、開發商之間的矛盾,組建了“秀蓉工作室”,引導居民走出家門、參與小區矛盾化解事務,逐步實現自我化解、自我服務、自我管理、自我教育、自我監督。“通過‘秀蓉工作室’,我們構建了鏈接智能平台、鏈接小區網格、鏈接‘小區五老’、鏈接小區居民、鏈接職能部門、鏈接在職黨員‘六個鏈接’服務模式,目前已為居民提供各類矛盾化解服務187次。”社區黨委書記李秀蓉說。
  香荔園小區黨支部聯合物業,積極探索“黨建+互聯網”工作模式,利用小區的門禁系統,對老年人群出入小區次數進行安全監測,如數據異常,由工作人員上門查看,並聯系子女,將老人可能遇到的安全風險降到最低。

彭國強 郭瑾

(責編:劉_洋、劉洋)

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