【高質量發展調研行】將礦井安全基礎打得更深夯得更牢
——山西焦煤汾西礦業南關煤業“五述”管理模式高效護航企業發展
【高質量發展調研行】將礦井安全基礎打得更深夯得更牢
——山西焦煤汾西礦業南關煤業“五述”管理模式高效護航企業發展
隱患同比下降15.2%，“三違”同比下降45.6%，保持3650天安全生產“零”死亡事故……
近年來，山西焦煤集團汾西礦業南關煤業積極踐行杜邦安全理念，全面推行崗位“五述”精益安全管理模式，強力推動安全生產標准化提檔升級，將礦井安全基礎打得更深、夯得更牢。
創新模式 筑牢安全之“基”
“我是南關煤業綜採隊的一名採煤機司機，我的崗位職責是確保上崗前檢查工作區域內設施設備完好可靠……”9月28日8時許，當記者踏入3215綜採工作面時，隻見綜採隊採煤司機陳建宏正在進行著崗前的自我行為規范述說。這一幕，正是南關煤業創新推出的崗位“五述”精益安全管理模式生動實踐的縮影。
安全是煤礦生產的第一生命線，南關煤業深知規范員工操作行為的重要性。為此，他們以煤礦安全管理的三大規程為基石，以雙重預防機制為引領，深入剖析人、機、物、法、環五大要素，針對井上下93個崗位工種的崗位職責、安全風險、規程標准、作業環境及操作行為進行全面科學的分析研判，並創新性地提出崗位“五述”精益安全管理模式，要求員工在崗前和崗中嚴格遵循這五大要素進行自我陳述，確保安全行為的精准、規范、有序和可靠。
“‘五述’不僅是對礦工安全知識掌握程度的一次檢驗，更是對他們應急處理能力和自救互救技能的一次實戰演練。”綜採隊隊長張春輝介紹，通過“五述”，礦工們不僅要清晰地了解本崗位的危險源和防范措施，還能在緊急情況下迅速採取正確的自救或救助他人措施。
為了讓“五述”安全管理模式深入人心，南關煤業利用班前會、周五例會等組織干部職工進行集中學習。同時，將“五述”標准手冊制作成隨身小冊子、二維碼、順口溜等，方便職工隨時隨地學習記憶。這種常態化的培訓提高了大家的安全意識，還逐漸養成了上崗前對周圍環境進行安全確認的良好習慣。
“工作匯報、典型隱患分析、專業管理反思、事故責任追究以及警示教育學習等關鍵環節，都必須圍繞‘五述’內容進行深入討論和交流，可謂人人談‘五述’、時時談‘五述’。”南關煤業機運區黨支部書記韓亞強表示，如今在南關煤業，“五述”安全管理模式已經形成了全員參與、全過程覆蓋的安全管理新格局。
智慧監管 淬煉安全之“盾”
在前往汾西礦業參加安全例會的途中，南關煤業安全管理部部長任文華一路都在聚精會神地操作著手機。緣何如此投入？記者注意到，任文華的手機屏幕上顯示著南關煤業崗位“五述”精益安全管理平台，原來他正在對3209西翼回風巷一氧化碳傳感器誤報警事故進行認真分析評估、填寫意見。
“在這裡，可以實時掌握全礦安全生產情況，精准了解全礦每名職工的崗位工作情況。”通過任文華的演示，記者看到，安全生產信息、現場監測監控、實時視頻監控、隱患排查處理、遠程指揮控制、網上技能培訓、考勤工資管理、班組建設等全部集成在一個App上。同時，井下作業人員分布、主要設備運轉情況以及綜採面支架初撐力、工作面頂板壓力狀況也一目了然。
任文華介紹，為了系統性地梳理安全信息，實現資源共享，南關煤業將信息化、智能化的“大數據”分析系統和“互聯網+智慧群監”系統深度融入崗位“五述”精益安全管理之中，並催生了崗位“五述”精益安全管理平台，由此好多井下的工作也搬到了地面和線上。“3200材巷口巷道維修點開炮后未及時處理廢舊錨索，影響行人，請盡快落實整改。”在維修隊長武曉亮的名下，記者注意到了這樣一條信息。
“我們通過平台PC端、手機客戶端App或者直接掃描二維碼登錄，可以進行隱患排查自主實時上報，包括隱患地點、危害程度、責任部門、責任人等信息，隱患超過5日未整改的，平台會進行標紅警告。同時，平台鏈接著公司短信服務平台，通過預留信息對隱患責任人進行一鍵推送，讓安全隱患信息傳遞更高效、便捷、准確。”任文華一邊演示一邊說。
據了解，該平台總體分為崗位五述安全評價、內容清單、企業信息、杜邦理念、綜合提升、交流中心、個人資料、安全生產責任制考核及安全管理考核為主的9大項功能，且每個大項中又延伸出了多個子目錄，包括個人自評任務、崗位責任清單、學習任務等，無論是管理者還是員工隻需登錄個人賬號便可清晰地看到當前個人的隱患台賬、“三違”詳情以及安全積分、培訓記錄、考試任務等內容。
以人為本 塑造安全之“魂”
“我突發高血壓，得益於‘安康小屋’的及時檢測與急救，加之‘五述安康’平台上的詳盡健康檔案，我快速獲得精准救治，避免了潛在的危險。”回憶起不久前在當班過程中突發疾病的一幕，南關煤業環保隊黨支部書記劉亞菲激動不已。
人是安全生產中最活躍和最關鍵的因素。在履行安全生產責任中，南關煤業堅持“以人為本”的安全發展理念，尊重愛護員工，維護員工的利益和安全。劉亞菲提到的“安康小屋”，便是南關煤業將員工的身心健康與安全管理進行捆綁，形成的健康體檢、慢病隨訪、心理疏導、親情呵護、體能訓練等“五維”呵護生命健康安全管理體系，並實地建成的智能體檢站，其涵蓋血壓、血氧、血糖、心率、中醫體質辨識、營養飲食搭配等16個大項，且每季度一次的個人跟蹤體檢結果也會通過崗位“五述”精益安全管理平台，以“一人一檔”的形式建檔留存，員工可以隨時隨地，直觀、清晰地查看個人的健康信息。據介紹，針對員工心理安全，該公司創新性地將常見心理問題融入日常安全管理，通過三級健康排查小分隊，對員工的心理狀態及身體狀況進行全方位篩查，及時干預潛在風險，確保員工以最佳狀態投入工作。
此外，公司還借助礦區退伍軍人的力量，建立國防教育培訓基地，推行准軍事化管理，融合“五化”管理理念，對“三違”員工及“亞健康”群體實施定制化培訓與體能訓練，不僅重塑了員工的精神風貌，也為企業的安全生產和高質量發展注入了強大的精神動力。目前，已培訓“三違”人員50余人次，排查出上崗前身體不適員工12人，因個人身體原因不適合長期從事井下工作者8人，並在征得本人同意后安排到適合的工作崗位。
“未來，我們將繼續對崗位‘五述’精益安全管理平台進行完善與優化，特別是融入職工身體健康狀況的實時監測系統以及職工意見反饋評論區，讓平台真正成為礦井安全生產不可或缺的‘左膀右臂’，為企業高質量發展保駕護航。”山西焦煤集團汾西礦業南關煤業黨委書記、董事長、經理霍誠說。
本報記者張謙 本報通訊員馮小青
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