【園區動態】垣曲經濟技術開發區：優化創新管理運營模式
【園區動態】垣曲經濟技術開發區：優化創新管理運營模式
本報訊 近年來，垣曲經濟技術開發區大刀闊斧地進行機構重設與人員重組，構建全新的管理運營模式，為打造開發區升級版筑牢根基。
打破部門壁壘，深化“大部制”機構改革，提升協同效能。垣曲經濟技術開發區將原有的6個部門整合劃分為業務組、服務保障部門和開發公司，各部門之間的承接能力大幅提升，服務機制更加順暢高效﹔打破層級壁壘，探索“去行政化”管理改革，構建起“領導班子決策層—統籌協調層—業務組執行層”的扁平化管理架構層級，使得開發區在產業布局、招商引資等關鍵事務上能夠擁有更為靈活的決策自主權，精准地以市場為導向進行資源優化分配﹔打破崗位壁壘，推行“雙軌制”人事改革，激發人才活力﹔打破薪資壁壘，實施“目標化”考核改革，強化績效激勵，不斷激發內在發展活力。
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