高平開發區招商引資打出“組合拳”
高平開發區招商引資打出“組合拳”
本報訊 今年以來，高平經濟技術開發區聚焦招商引資主責主業，堅持問題導向、目標導向和結果導向，全面盤點、復盤研判，打出一套招商引資“組合拳”，構建適合開發區實情的招商引資長效機制體系。
針對建成待租和正在建設的40余萬平方米標准化廠房，高平經濟技術開發區錨定“園中園”產業布局，列出涵蓋“產業方向、主營業務、工業投資、產出稅收”等內容的項目入駐清單，讓招商人員和項目方“一目了然”﹔針對落實主體的40余萬平方米廠房，建立健全“合同約定、經營運行、效益質量”等項目“履約”機制和“退出”機制，讓監管者和經營主體“時時明晰”進退“約束”，打足入駐廠房“大會戰”提前量。
為確保項目建設銜接“無縫隙”，高平經濟技術開發區堅持組建主要領導任組長、分管領導任副組長的工作機構，壓實牽頭部門責任，提前嚴明“簽約項目要有大項目好項目，開工項目要有新起色新品質，投產項目必須有投資、必須達產達效”，高標准承辦好在經濟技術開發區舉辦的“三個一批”活動，以新形象展示開發區新作風﹔緊抓“三個一批”活動契機，緊盯在談項目快落地、在建項目快見效，持續完善竣工項目提前介入、服務轉接機制，形成“簽約、開工、投產、達效”項目建設“零時差”“無縫隙”對接互動機制，推動全面挖潛釋能，形成新的增長點。
與此同時，高平經濟技術開發區堅持“人人肩上有擔子、個個頭上有任務”的思路，一個項目、全程跟蹤、一抓到底，打破部門界限，跟蹤項目按專業專長全員參與，探索從招引落地、開工建設到投產達效等層面“無縫對接、錯位監管、全程跟蹤”制度體系﹔重點項目跨部門組建專班，外商內商一起招、外資內資一起引，用足用好現有招商引資優惠政策，全程跟蹤項目信息、精准研判市場行情、緊盯重點企業經營，實現“大項目好項目階段性兌現、小項目科技型項目集成式兌現、項目特定情況‘一事一議’即行即兌”流程體系，以踐諾推動承諾，加速“招落服”一體改革。 （茹艷 劉科 李璐璐）
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