晉城以“1355”機制推進項目建設提速
晉城以“1355”機制推進項目建設提速
本報訊 為進一步強化“項目是第一支撐”的鮮明導向，晉城市在以往項目攻堅“166”指揮體系的基礎上，確立了項目建設“1355”統籌推進機制，以更明確的目標、更具體的舉措、更集中的精力，推動全市項目建設提速提質提效，積極發揮投資對穩增長、調結構、惠民生的關鍵作用。
據了解，“1355”項目推進機制中，“1”指一個調度指揮平台，“3”指300個重大項目清單，第一個“5”指招商引資、前期手續、推進督導、用地保障、入庫納統等五個工作專班，第二個“5”指實施“賽馬”比拼、四級調度、招商引資、服務保障、督考一體等五大專項行動。該機制每個環節都滲透了協同與支撐，貫穿了項目全周期，為重大項目順利推進提供了強大助力。
同時，該機制進一步突出了推進重點，以300個重大項目為重點，逐項做深、做實、做細重大項目推進工作，充分發揮重大項目引領示范作用。明確了推進任務，五個工作專班要以項目清單為抓手，精准對接項目建設需求，全面摸排梳理項目建設中存在的痛點、堵點、難點，盯問題、抓調度、強督促、重實效，力促項目早建成、早投產、早達效，為經濟社會高質量發展提供堅實支撐。強化了推進舉措，項目建設要通過“賽馬”比拼奮勇爭先，激勵先進、鞭策后進﹔問題導向要強化分層分級調度，實行常態、精准、專題、頂格四級調度﹔招商引資要運用七種模式精准招商，實現數量、質量的同步增長﹔推動要素跟著項目走，促進資源向項目集中﹔督導和考核要一體化推動，以督帶考，以考促督。（茹建）
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