周建民 藍領大師詮釋工匠精神
上世紀80年代，周建民從中專技校畢業，進廠當了一名工人。周建民無論如何也想不到，隻憑工作中鑽研的那股勁頭，他現在領著幾十萬元的年薪，出行享受著公司副總的待遇。
憑技術，他改變了生活！
從“金牌工人”“藍領奇才”“最美兵工人”，到“全國勞動模范”，再到黨的十八大、十九大代表，一個個榮譽背后，不僅呈現著周建民在工作中勇於創新的自強自立，也充分展示著國家對工人、對高科技人才的重視。
靠國家，他實現了價值！
以周建民命名的國家級大師工作室“周建民工作室”成立，集團每年撥款幾十萬元供他研究之用，每一年，都有新的科研成果立項並取得重大突破。周建民發明各項專利1000余項，為集團創造價值幾千萬元，並形成周建民工作法，使一個周建民漸漸變成了一群“周建民”，技術能手接連涌現。
用平台，成就集體效益。
周建民，一個平凡又不平凡的軍工工人，一個在平凡崗位做出不平凡成就的藍領大師，一個無愧新時代先鋒榮譽的大國工匠。
今年6月，周建民被評為“全國優秀共產黨員”。
人物感言
在今天這個新時代，我們能夠真真切切地感受到黨和國家對技術人才隊伍建設的關心、關愛。2017年和2018年中央辦公廳、國務院辦公廳連續發出《新時期產業工人隊伍建設改革方案》《關於提高技術工人待遇的意見》兩個高規格的文件，向全社會釋放出一個強烈信號：“黨中央始終堅持以人民為中心的發展思想和全心全意依靠工人階級的方針”，技能工人的政治待遇和物質待遇得到大幅提升。同時，技能大師工作室、勞模創新工作室的建立，各類技能大賽等，更是為我們廣大技能人才搭起了展示自身價值的平台。所以，我們特別是年青一代的技術工人，要堅信在黨和政府的關心關懷下，當一名工人，隻要誠實勞動、創造性地勞動，就能得到人們的尊重、社會的認可，就能過上幸福的生活。
有“溫度”的軍工大師
中國兵器工業集團淮海工業集團位於我省長治市，廠區內沿襲了早年兵工廠建廠之初的風貌。藍白相間的廠房，路旁樹影婆娑，讓人瞬間回到上世紀80年代工人熱火朝天的那個場景裡。事實上，因高科技領軍技師的涌現，廠區內的工人現在較以往少了很多。
6月23日，山西晚報記者在廠區內，見到了身為該集團量具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”的周建民。走進周建民的工作室，首先映入眼帘的是兩張?亮的鑄鐵工作台。台上錯落有致地擺放著正弦規、方箱、千分表等各式量規生產檢測的工具。辦公桌上，印著一個可愛小孩的文具盒引起記者的注意，它與周遭“冰冷”的工具格格不入。
或許，這是周建民的孩子用過的舊文具盒，他隨手撿起來裝了繪制圖紙的工具﹔也許，這只是他需要一個裝繪制圖紙工具的容器而隨手買的一個文具盒……雖然看到了山西晚報記者的疑惑，但周建民並未解釋。
一個可愛的文具盒，擺放在眾多“武器裝備”中，似乎也在無聲地告訴記者，這位軍工大師骨子裡的一抹“溫度”。
一名儒雅的男士，這是周建民給山西晚報記者的第一印象。但與其交流中，記者明顯感覺到他是一個非常典型的工科男，在專業領域上侃侃而談，知無不言，言無不盡﹔但面對日常生活中的問題卻不善言辭，沉默寡言。
工作中，周建民經常為了一個項目不分晝夜，夜以繼日地加班加點，工作佔用了絕大多數的時間，就連女兒當年考上大學這樣的高興事兒，周建民也只是在激動之余把女兒送去學校，連陪女兒逛逛學校和所在城市的時間都沒有，安頓好就回返，此后直到女兒畢業都再沒有踏足過女兒的學校。
“女兒現在已經結婚生子了。外孫女剛體檢完，馬上就要上幼兒園啦，小孩子長得可真快！我老伴時常去北京看看孩子，長時間不見就想得不行。”周建民樂呵呵地說道。
記者脫口而出：“您呢？”
沉默少許，周建民岔開了話題。
牆上是滿滿當當的成績和榮譽，但對於周建民而言，能夠攻克生產加工技術上的難題從而為軍工生產創造更高的效率、更大的價值，為祖國的發展能夠添磚加瓦，盡自己的一份力量，這遠遠大於對自己小家的付出。
有“態度”的軍工大師
1982年，周建民正式參加工作，時年19歲的他以技校專業課成績第一的成績考入當時的淮海工業集團——惠豐機械廠。作為全校第一名，周建民有一個“特權”，那就是可以優先選擇在哪個車間工作、學習哪個工種。
周建民回憶道：“當年想都沒想就選了工模具車間。因為在那個年代，惠豐廠的技工是十分珍貴且稀少的，全廠當時隻有幾個技工，而工模具車間就有一個技工！這個車間工人的技術水平是全廠所有車間裡最高的！你想想這個車間有多重要，所以我毫不猶豫地選擇這個車間。更重要的是，我認為在這個車間我能學習到更多，掌握更多。在工模具車間我選擇了當鉗工，雖然鉗工操作難度更大，但是可以讓我更好地掌握技術，我當時就想學一門技術！”
為什麼周建民可以獲得這麼多的榮譽？為什麼周建民能夠有這麼多的發明創造？為什麼周建民能想到這些改進辦法？
成就源於專注。在採訪中，周建民數次這樣說。和別的鉗工不一樣，在一絲不苟地干車間分配的任務時，周建民不停地思考，他想：“這些我們每天接觸的零配件，一直都靠人工打磨，我能不能想個辦法借助機器更快更好地生產這個零配件？這樣既大大提高了效率，也能解放更多的人力去干別的事情。”
白天，他努力完成本職工作，晚上回到家就挑燈夜戰，仔細研讀從各種途徑買來的、借來的相關書籍。一本本書籍的儲備、一張張筆記的勾畫、一次次實驗的積累，終於讓周建民成功摸索出提高零件生產的辦法——周建民專用量規高效加工檢測法。
這，僅僅只是個開始。
水滴石穿，厚積薄發，之后諸如“第二基准法”“整體研磨法”“冷熱配合法”等，數不勝數。這些優秀的工作方法被淮海集團以其個人姓名命名為“周建民操作法”，這不僅在淮海集團是首創，在山西軍工行業也是第一個！
“周建民操作法”不僅申請到國家實用新型專利，而且這些操作法可以大幅提高工人工作效率，為企業創造出比以往高出數千萬元的經濟效益，從而促進了個人發展、促進了企業創收，乃至促進了軍工行業的發展進步。
有“風度”的軍工大師
單絲不成線，獨木不成林。一個周建民就這麼厲害，如果有更多的“周建民”呢？與大眾固有的“教會徒弟，餓死師傅”思維不同，周建民反其道而行。
他把他在工作中總結出來的方法編成一本小冊子，發給每一個工人，讓大家和他一起學習，如果誰有看不懂的地方，可以直接找他探討。
“我研究出來方法，再教會別的工人，這個過程是雙向互助的。我教會他們，他們提高了效率，同時也減輕了我的壓力，我可以騰出手來研究下一個難題。”周建民舉例說，有一年，他去北京理工大學脫產學習一年。當時，廠裡領導放心讓他走，他自己也能踏實學習更專業、更先進的知識，就是因為他已經帶出來能共同承擔任務的工人徒弟，這樣互相幫助、共同進步的良性循環，造就了淮海廠內更多的“周建民”。
或許，有很多人不太了解，山西省第一個國家技能大師工作室的成立就是因為周建民。
“未來企業一定要有更多的‘大師工作室’，山西乃至中國都需要更多的‘大師’。”周建民自豪地告訴記者，在集團公司的不斷努力下，到目前為止，淮海工業集團有“楊興隆國家技能大師工作室”“劉波國家技能大師工作室”等10個技能大師工作室，還成立了山西省第一家大師工作室聯盟。多年來，這些工作室破解了大量生產經營過程中的難題，培養出大批高質量高技術人才，已成為淮海集團高速發展的“推進器”。
多年來，周建民通過“師帶徒協議”開設講座，更大范圍地講授“周建民工作法”﹔進行校企合作，為長治多家技術學校擔任指導老師，並為學生制定更適合的實踐課程，讓更多的學生掌握到更實用、更扎實的知識。周建民一直堅信一個觀點：“扎扎實實地學到一門技術，比什麼都強！技術學會了是自己的，別人搶都搶不走。”
在一次講座中，他對即將畢業的學生說，目前我國專業技術人才的需求量很大，未來專業技術人才的工作前景十分廣闊。他還用一組專業數據進行了佐証：現中國技術工人有1.65億，高技能人才4700萬，高技能領軍人才2萬，獲得高技能人才大獎的僅僅300余人。現在國家大力扶持高技術人才的發展，提高工人工資福利待遇，從2013年開始高技能人才實行年薪制，享受同集團副總同等待遇﹔政治待遇也在不斷提高，十七大時工人技術代表僅有51個，十八大時增加到169個，十九大則增加至198個，這些都為工人的職業發展創造了非常好的環境。
周建民，無愧“全國優秀共產黨員”稱號！
山西晚報記者 趙德偉