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【代表委員講述抗議故事】萬眾一心創造“中國速度”彰顯“中國力量”
——湖北團代表回顧戰“疫”歷程
建一座專業化傳染病醫院最快多久？新冠肺炎疫情防控期間，來自湖北武漢的答案是——10天。
“一床難求”之際，武漢火神山、雷神山醫院10天左右雙雙落成，創造了新的“中國速度”。
“當時，資源組織之難、現場協調之難、心理壓力之大前所未有……”回憶起兩座醫院的建設，全國人大代表、中國建筑第三工程局有限公司原董事長陳華元說，由於臨近春節，且武漢已關閉離漢通道，建設工作面臨重重困難。“但我們不講條件、不懼困難。這是一場保衛戰、生死戰，建好醫院就是在保衛武漢。作為承建單位的一名全國人大代表，我責無旁貸。”
累計投入管理人員4500余人、施工人員34000余人，各類大型機械設備3000余台套、使用混凝土約1.3萬立方米……兩座醫院火速建成的“奇跡”背后，是無數人夜以繼日的奮戰與努力。
“如此短的時間內，政府、企業及社會各界眾志成城、高效協同，體現了黨的領導的政治優勢，以及‘全國一盤棋’的制度優勢。”陳華元說。
今年兩會，陳華元圍繞“平戰結合”提升城市綜合抗疫能力這一主題，准備了相關建議。他呼吁，傳染病醫院建設，要在規劃、設計、建設階段，提前科學布局，既便於突發狀況時的功能轉化，又提高醫療資源利用率，減少發生大型公共衛生事件時的改建、增建工作量，提升城市整體抗疫能力。
方艙醫院的建設，是武漢在疫情防控中的另一項創舉。
將部分會展中心、體育場館等公共場所，緊急改造成方艙醫院，成為武漢扭轉“戰局”的關鍵。其中，武漢首批建成的三座方艙醫院中，有兩座是卓爾公司的物業，且卓爾公司直接參與建設。
“卓爾是從武漢、湖北成長起來的企業，當這片土地遭受困難時，卓爾應該承擔起企業責任，發揮企業在產業、物業、人力資源等方面的優勢，支持抗擊疫情，與這座城市同甘共苦、風雨同舟。”全國人大代表、卓爾控股有限公司董事長閻志說。
口罩、護目鏡、防護服、呼吸機、制氧機……武漢防疫物資出現短缺，卓爾第一時間啟動緊急採購方案。
在閻志帶動下，卓爾參與建設並支持運行7家應急醫院、3家方艙醫院、2家康復驛站﹔持續向湖北捐贈急需醫療物資，覆蓋湖北全部17個市州的556家一線醫療機構，各項捐贈和支持累計達1.36億元……
卓爾公益基金會，還聯合有關公益基金會共同推出《方艙庇護醫院建設運營手冊》《新冠應急醫院建設運營手冊》等。
“我們希望系統梳理方艙醫院與應急醫院建設、改造、運營、保障的相關經驗，並提供免費下載，為全球各地區疫情防控工作提供參考。”閻志說。
涓涓細流，匯成江海。疫情之中，守望相助、共克時艱，匯聚成戰勝疫情的“中國力量”。
作為全國最大的精細磷化工企業，抗擊疫情，興發集團同樣竭盡所能、不遺余力。
“為支持防疫，我們全力保障雙氧水、次氯酸鈉、漂粉精等消殺產品供應，無償捐贈三類消殺產品119批600噸，惠及湖北百余家單位。”全國人大代表、興發集團董事長李國璋說。
為服務精密醫療器械制造，保供國內半導體企業，興發集團電子級磷酸、混配產品連續穩定生產﹔為保春耕服務農業生產，興發集團全力保障肥料裝置滿負荷運轉……
新華社北京5月22日電
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