“现在有什么办不了或者想反映的事都可以直接找社区，特别是在小区内基本上就能享受到各种优质的服务！”9月30日，谈起社区治理的新变化，大同市平城区居民刘阿姨高兴地说。
　　今年以来，平城区将破解“小马拉大车”突出问题作为提升基层治理水平的重要抓手，充分发挥党建引领在基层治理中的重要作用，从“车”“马”两端发力，为基层减负的同时，着力为基层赋能。“整治形式主义，厘清职责关系，规范属地责任。”8月9日，平城区委召开党建引领基层治理协调机制第一次全体会议暨破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会，明确提出合理划分职能部门和街道条块事权为基层松绑。其中，印发的《“属地管理”事项责任清单》让基层干部有了轻装上阵、直接服务群众的底气。
　　在为基层减负的同时，平城区也在进一步充实基层治理队伍力量，创新完善基层治理制度机制，在坚持和发展新时代“枫桥经验”中，采取党建+现代信息技术手段，赋能基层治理，让基层治理的社区“独角戏”变为全民“大合唱”。
　　在水泊寺街道文兴社区，各群团组织、辖区驻街单位、物业、社会组织等合力处置社区瓶颈，解决社区日常事务，努力打造共建、共治、共享新型社区；在开源街道民和社区，社区党员、居民群众、爱心团体组成5支志愿者队伍，广泛开展助残助困、养老服务、医疗卫生等六大民生服务。与此同时，平城区推动机关企事业单位组织和党员进村（社区）“双报到”实现基层治理由“单打独斗”向“协同作战”转变。记者注意到，民和社区精心推出“红马甲”积分兑换服务，在职党员、志愿者等通过参与公益志愿服务，即可收集积分兑换由社区提供的米面油等生活用品。目前，积分最高的志愿者已累计换取价值上百元奖品。
　　基层矛盾化解是基层治理重要内容之一。文兴社区为化解居民与居民、物业、开发商之间的矛盾，组建了“秀蓉工作室”，引导居民走出家门、参与小区矛盾化解事务，逐步实现自我化解、自我服务、自我管理、自我教育、自我监督。“通过‘秀蓉工作室’，我们构建了链接智能平台、链接小区网格、链接‘小区五老’、链接小区居民、链接职能部门、链接在职党员‘六个链接’服务模式，目前已为居民提供各类矛盾化解服务187次。”社区党委书记李秀蓉说。
　　香荔园小区党支部联合物业，积极探索“党建+互联网”工作模式，利用小区的门禁系统，对老年人群出入小区次数进行安全监测，如数据异常，由工作人员上门查看，并联系子女，将老人可能遇到的安全风险降到最低。

彭国强 郭瑾