朱曉強同志事跡簡介
基本信息：
朱曉強，男，漢族，1986年8月出生，畢業於太重技校電工專業，中共黨員，2008年9月參加工作，是太原重工股份有限公司鑄鍛件分公司設備維保部職工。朱曉強是電工班長，電工高級技師。三晉技術能手﹔山西省機冶建系統“2019年度金牌工人”﹔太原市“時代新人·晉陽工匠”﹔2019年獲首屆全省職業技能大賽電氣裝置賽項目“一等獎”。
關鍵詞：
善於PLC自動化程序、工業機器人應用運動控制程序編寫。對於中頻爐重載啟動、故障判斷維修有著獨特的見解。他打破傳統模式，將樹脂砂40噸移動混砂機變頻器的模擬量控制改為數字量控制，大大提升了鑄件質量的穩定性。
主要事跡：
他在單位好學肯干、踏實勤奮，在保障生產、降本增效、節能減排等方面做出卓越貢獻，取得重要成果。曾榮獲“太原重工技術能手”、“太原重工技術狀元”“最可愛的奮斗者”“太重工匠”“特級勞動模范”“太重青年五四獎章”等榮譽。2019年在山西省首屆職業技能大賽中取得電氣裝置賽項個人第三名、職工組第一名的好成績，榮獲一等獎，大賽組委會報請山西省人民政府授予“三晉技術能手”榮譽稱號。同年度榮獲山西省機械冶金建筑系統“金牌工人”、2020年榮獲山西省機械冶金建筑系統“五一勞動獎章”。2020年12月被中共太原市委太原市人民政府授予太原市第三屆“晉陽工匠”光榮稱號。2021年12月在“慶祝建黨100周年全市百萬職工聚焦‘六新’助力轉型”暨第十二屆職業技能競賽中獲機電一體化第一名，榮記一等功。
參加工作以來，朱曉強把所學到的理論知識積極運用到實際工作中去，不斷總結工作經驗與教訓，練就了體腦並用、技術創新的本領，提升了對設備故障的判斷能力，以及解決棘手問題的應變能力，掌握了高超的業務技能。在熱加工工作環境差、維修強度高、維修區域廣等惡劣條件下，他保質保量完成了每一項設備檢修、搶修、大修及改造任務，並積極研發制造、改良設備，為單位降本增效做出了積極的貢獻。工作中他及時了解設備的運轉情況及存在的問題，掌握第一手資料，定期對重點設備的使用情況進行匯總，重點設備重點監控，充分利用生產間隙，主動對管轄設備進行預檢預修，出色完成了車間內所有設備電氣部分的維修保養工作。一個故障，就是一道命令，他會在最短的時間用最低的成本完成設備維修工作，讓設備盡快的投入安全運行就是他的終極使命。他所在的維修班組是輪班制，可無論白天夜晚、休班放假，隻要設備發生故障，一個電話過去，他總會第一時間出現。他總是吃苦在前，享受在后﹔臟活累活他總是搶著干，遇到技術難題會毫不猶豫的挺身而出，然后用盡自己最大的努力帶領班組攻克技術難關。
在他身上，始終體現著干一行、愛一行、鑽一行的敬業精神。在他的眼中，一個零件、一台設備，甚至是一顆小小的螺絲釘，都是有生命的：設備如人，設備如果維護保養得好，就會很少出現故障。設備維修和治病救人一樣，需要以預防為主，善於治“未病”。他憑著自己十五年的經驗，總結出一套完整的事故前症“黃金寶典”，他用小本子把經驗一條一條記錄起來，還無私的分享給班組的同事們。休息的時候，大家都在聊天喝茶，他就一個人在車間裡轉悠，一台設備一台設備的圍著看、聽、摸，結合自己的“黃金寶典”分析判斷哪台設備的哪個部件應該換了，哪個功能塊有可能快壞了……
朱曉強有一雙能夠變廢為寶的巧手。對於零部件更換，他並不一味的追求“新”，而是執著於“經濟好用”。很多零件，雖然功能喪失了，但實際上其中的小部件還是完好的，他小心翼翼的把他們一個個的拆解下來，拆的多了，就會拼成一個個“新”零件。十幾年下來，他通過修舊利廢、小改造，為分廠累計節約資金300余萬元。
在維修工作過程中，經常會遇到一些緊急情況。如果處理不當，會造成設備損壞、工藝中止、產品報廢等嚴重后果。給分公司帶來巨大損失。為了避免這種情況發生，他總能果斷處理問題，使生產設備迅速恢復正常。2018年7月，有行車司機反映車間50噸行車主鉤不動，聲音異常。根據他的經驗判斷可能是缺相，再進一步檢查中發現整個車間鋁排母線有一相沒電壓。這時1號正火爐正在燒爐，而1號爐助燃風機就在這趟電源上，助燃風機缺相電機會燒毀、空氣壓力會降低。爐子燃燒時沒有助燃空氣，封閉空間內的燃氣可能會達到爆炸極限，爐子隨時可能會爆炸。他立即聯系停爐，並保溫。經檢查發現，鋁排隔離刀閘有一相燒壞。由於是老舊設備，廠裡沒有備件，採購又需要時間，生產又不能停。他急生產所急想生產所想，自己動手制作了導電夾子，及時解決了供電問題。從發現問題到處理問題僅用了不到一個小時，用最低的成本、最短的時間使生產恢復正常。然而這只是他維修工作中的一個瞬間······
朱曉強在工作中總習慣多問幾個“為什麼”，在處理設備問題的同時，他會靜下心來思考出現問題的根源所在，為什麼設備會出現這樣的問題，能不能通過技術改進徹底解決這些問題，他會把攻關創新結合到自己的崗位中去。2018年，他牽頭對樹脂砂40噸移動混砂機進行了技術改造。樹脂砂40噸移動混砂機是造型生產線上的重點設備，由於線路電器的老化以及液料泵的磨損，液料精確定量一直難以解決，而大修混砂機又需要大量時間和金錢。為此他認真研究液料泵的控制系統，發現問題根源是在模擬量電位計的難以精確定量，以及線路間的電磁擾動，導致變頻器的輸出頻率不穩定，致使液料泵電機的轉速不穩定。為了根本解決這一技術難題，他決定把模擬量控制改為數字量控制。他牽頭實施改造，經過反復測試，設定固定頻率，避免線路的電磁擾動和模擬量的不精確性，最終把液料流量的誤差控制工藝要求5g/30s內。這一舉措，不僅提升了鑄件質量，還保証了造型混砂機穩定運行。
2019年他又牽頭對中頻爐烘包器進行了改造。烘包器是用於中頻爐出鋼水時鋼水包的提前預熱設備。由於設備老舊，很容易引安全事故。這些隱患他看在眼裡，隨即行動起來查資料尋找實施技術改造的策略。經過他的不懈努力，設計並制作完成了烘包器電氣控制系統，將烘包器的點火、控溫系統都實現了自動化控制，操作人員隻需要按幾個按鈕，便可完成對烘包器的操作。有效避免了燒傷、燃氣中毒、爆炸等安全隱患，還提升了近5倍的工作效率、降低了能耗，為分公司節約了180余萬元的生產成本。
2021年，分公司30噸電弧爐301六氟化硫高壓斷路器小車儲能機構棘軸套開裂，已經瀕臨報廢邊緣。301小車是服務於30噸電爐主回路的通斷裝置，構造比較復雜，而且由於設備年代久遠，配套部件早已停產。他在已經報廢的其他開關小車裡找到一個相差無幾的儲能機構棘軸，通過適當加工成功將開關小車修復，為分公司節約5萬元備件成本。同年，為了滿足生產需求，分公司實施了12噸移動混砂機及砂庫整體移位改造項目。在其它工作外委的情況下，為了節約移機成本，他牽頭擔負起電氣部分的移位改造工作，如期完成安裝調試等工作，為分公司節約了近7萬元改造成本。
2022年，新園區建設穩步推進，朱曉強主動參與公司廠房設計規劃、搬遷設備升級改造研究論証環節。利用業余時間仔細研究圖紙，提出許多有建設性、有意義、有價值的意見建議。
2023年初新園區鑄鍛件分公司項目進入設備全面安裝調試階段，他進入項目組協助生產設備安裝調試，熟悉新車間供電系統，掌握新設備參數性能。積極參與各個新設備調試，及時發現安裝調試過程中的問題並提出解決方案。為公司后期高效生產保駕護航。
朱曉強特別注重理論對實踐的指導作用，利用工作間隙查閱資料、設備說明書，借助網絡等各種渠道自主學習先進的電氣維修技術，提高了自己理論與實踐結合的能力，為維護修理奠定了堅實的基礎。他積極參加集團工會組織的“名師帶高徒”活動，認真履行師徒協議，主動傳授技藝，不僅自己謙虛、謹慎，對徒弟也非常好,徒弟們問什麼都會毫無保留的回答。截至今年，朱曉強共帶出5個技師，2個高級技師，為太重的人才梯隊建設貢獻出自己的一份力量。
一路走來，朱曉強意識到維修工作，除了經驗積累，還需要大量的知識儲備，不學習就會被淘汰！他努力學習，不斷提高自己。他在自己的崗位上展示出自己敢想敢干、善於解決疑難雜症、善於攻堅克難的團隊領軍作用﹔同時也展現出他融會貫通、爐火純青的技藝水平。他用自己的實際行動詮釋著工匠精神！
